Mission d’audit du SI pour faciliter l’intégration dans le cadre d'acquisition d'entreprise dans le secteur de la métallurgie.
Contexte
Arcelor Mittal Construction effectue des acquisitions de consolidation dans le marché des matériaux de construction. Pour intégrer les entreprises achetées, il est crucial d’auditer le SI, son patrimoine applicatif, ses infrastructures, ses compétences, son organisation .
La mission consiste en un audit sur site de la DSI de l’entreprise acquise. Un questionnaire préétabli structure la prise d’informations.
Puis, connaissant le schéma d’intégration prévu par AMC, les consultants proposent les étapes et les jalons de l’intégration du SI.
Enfin, si besoin, l’équipe STELR pilote les migrations et les transformations du SI de la société acquise pour l’amener à la cible fixée.
Eléments de valeurs
- Construire la méthodologie d’intégration
- Aller sur place (3-5J), rencontrer les équipes
- Produire un audit SI de qualité
- Proposer un mode d’intégration pertinent
Chiffres clés
- 3 à 4 mission par an
