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Alliez performance et résilience avec notre équipe de consultants engagés

Stelr, cabinet de conseil en systèmes d’information engagé aux côtés des DSI et des organisations privées et publiques en transformation

Qui sommes-nous

Stelr est un cabinet de conseil indépendant spécialisé dans les systèmes d'information

Nous accompagnons les directions informatiques, les DSI et les maîtrises d’ouvrage dans la conception, l’évolution et la sécurisation de leur SI, avec une approche à la fois technique, stratégique, environnementale et humaine.

  • Stratégie des systèmes d’information
  • Assistance à maitrise d’ouvrage
  • Conseil en technologie des SI
  • Data & IA
  • Environnement, climat et numérique responsable
  • Pilotage de vos projets

Stelr en dates clés 

2017

Création de Stelr par Antoine Briere

Création de Stelr, cabinet de conseil en système d'information par Antoine Briere en 2017.

2019

Rachat d’AKAL Consulting

Le rachat d'AKAL Consulting vient renforcer les expertises de Stelr dans deux grands domaines : l’AMOA infrastructures et réseaux et l’adoption des outils collaboratifs.

2021

Force commerciale Constellation

Cette mise en place permet à Stelr un développement rapide et un positionnement sur les sujets transverses du groupe Constellation.

2024

Environnement et Climat

Intégration du bureau d’étude Environnement et Climat porté par Johann Perier (ex Impakt).

2024

Rachat de ILKI

Rachat du cabinet de conseil ILKI, 20 collaborateurs viennent donc renforcer l’expertise technologique de Stelr.

2025

50 collaborateurs

Vincent Branger prend la présidence et direction générale de Stelr qui passe la barre symbolique des 50 collaborateurs.

L’année 2024 a marqué une étape clé dans notre développement, avec deux évolutions majeures qui traduisent notre capacité à nous adapter aux enjeux contemporains du numérique. D’une part, l’intégration du bureau d’étude Environnement et Climat, nous permet d’enrichir notre expertise sur la sobriété numérique, les bilans carbone SI, et les stratégies d’alignement entre transition écologique et transformation digitale.

Vincent Branger

Directeur Général Stelr

Cultiver l’esprit d’entreprendre pour réduire l’empreinte environnementale du numérique

Nos valeurs concrètes et engagées pour les DSI

  • Pragmatisme

    Chaque organisation est unique. Nos interventions sont conçues pour répondre à vos besoins réels, dans un cadre opérationnel et budgétaire maîtrisé.

    Nos recommandations sont applicables, durables et alignées sur vos capacités techniques et organisationnelles. Nous avançons à vos côtés, étape par étape.

  • Indépendance

    Nous ne sommes liés à aucun fournisseur ni éditeur. Cette neutralité totale est un gage de confiance pour nos clients.

    Nous intervenons dans une logique de conseil objectif, avec un engagement déontologique fort, au service de vos intérêts.

  • Partage

    Notre mission dépasse le livrable : nous construisons des relations durables avec nos clients, basées sur la transmission de savoirs et la montée en compétence.

    Cette culture du partage irrigue notre façon de travailler : ateliers collaboratifs, documentation claire, transfert de connaissances, et un accompagnement qui vous rend autonome.

Kanopée

La formation, pilier de notre accompagnement

Centre de formation du groupe Constellation, Kanopée et Stelr collaborent étroitement ensemble pour faire de la formation, un pan indissociable de l’activité de conseil.

De nombreux consultant Stelr interviennent également comme formateurs chez Kanopée ce qui garantit à nos clients une approche pédagogique, accessible et durable.

Cette passerelle entre conseil et formation est un facteur clé de succès dans les projets de transformation SI, renforçant la compréhension des enjeux, facilitant l’appropriation des nouvelles technologies et favorisant l’adhésion des équipes.

En résumé

Stelr c'est :

  1. Une expertise globale du système d’information
  2. Des valeurs fortes au service des DSI : pragmatisme, indépendance, partage
  3. Un partenaire fiable et engagé pour les projets complexes et stratégiques
  4. Une capacité à articuler conseil et formation, pour transformer durablement les organisations